
11月7日下午,无锡国济康复医院等级医院迎评动员大会在多功能厅隆重召开。本次大会以 “全力以赴迎评审,奋楫扬帆正当时” 为核心主题,正式宣告医院等级评审筹备工作迈入全面冲刺阶段。东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川特邀出席,集团康复医学总监、人力资源总监、院委会全体领导及全院职工共同参会。会议由业务院长主持。

会议主持:业务院长

会上,执行院长作动员讲话。首先,他明确距离等级评审现场检查仅剩二十天,医院已进入 “全面冲刺攻坚期”,全院上下需以 “决战姿态” 投入最后备战,确保评审顺利通过。
接着,执行院长代表医院领导班子,向过去一年半里为等级创建工作付出努力的全体职工表达感谢,同时致谢集团在人力调配、信息支持、资源保障等方面给予的大力协助。他介绍,自2024年二季度重启创建工作以来,医院创建办牵头统筹,完成355项评审条款分工落实,修订完善管理制度238项、岗位职责60项、应急预案38项,为评审工作筑牢制度基础。
针对最后二十天冲刺,执行院长提出三大核心目标:
一是对标标准补短板,各科室逐条 “回头看”,确保问题不过夜,实现 “零遗漏”;
二是重点强化现场访谈、实操考核、台账查阅环节,明确 “专家问到谁、谁就要接住”,失误将连带科室负责人问责;
三是协同联动聚合力,树立 “全院一盘棋” 意识,确保各流程无缝衔接,达成 “零脱节”,对推诿敷衍行为严肃追责。
最后,执行院长坚定表示,将与全体职工并肩奋战,鼓励大家以冲刺姿态攻坚克难,在全力备战等级评审的同时,稳步推动医院高质量发展,最终实现规范诊疗流程、提升患者就医体验、搭建员工优质发展平台等长远战略目标。随后,他带领全体参会人员高举右拳,齐声宣誓 “全力以赴,评审必过”,以昂扬的斗志正式吹响无锡国济康复医院等级评审冲刺攻坚的号角。

随后,等级评审创建办公室主任、医务科主任汇报《无锡国济康复医院2025年等级医院创建工作总结》。汇报从创建工作启动背景切入,详细阐述了级医院评审条款自评工作总体情况、创建过程中涌现的优秀工作做法与成果、等级医院创建主要成效等核心内容,同时客观剖析当前存在的薄弱环节,明确下一阶段攻坚方向,为后续迎评工作提供了清晰的行动指南。

会议最后,总院长李爱川发表重要讲话。总院长结合当前宏观经济形势,客观分析了民营医院普遍面临的严峻经营压力,强调了作为承载着众多患者期待与员工发展的医疗平台,医院团队规模既是发展的底气,更意味着沉甸甸的责任,全体同仁需以高度的担当精神应对挑战。
针对最后的20天等级医院创建冲刺关键期,李爱川总院长强调了创建工作的重大意义与现实紧迫性。他指出,等级医院创建不仅是医院发展历程中具有里程碑意义的战略举措,更是全面提升核心竞争力、精进医疗技术水平、优化服务品质的关键契机,对医院长远发展具有不可替代的重要价值。同时,他对医院中层干部在前期评审准备工作中展现出的强烈责任意识、高效执行能力给予了肯定。
为确保冲刺阶段各项工作落地见效,李爱川总院长明确提出三项核心工作要求:
一要拔高思想站位,压实全员责任。他强调,等级医院创建是对医院综合管理水平、医疗技术实力与服务保障能力的全方位、系统性检验。全体干部职工必须进一步强化责任感、使命感与紧迫感,将创建工作列为当前首要政治任务与核心工作,以饱满的工作热情、攻坚克难的决心与必胜的信念,全面投身冲刺战斗。
二要深耕学习内容,**把控要点。各科室需立即组织全员开展专家指导PPT课件的系统学习,逐页解读、深入钻研,确保吃透内容精髓、**掌握核心条款,将标准要求转化为日常工作规范。
三要统一思想共识,激活激励动能。全体人员需牢固树立“必须胜利”的坚定信念,形成上下同心的冲刺合力;集团将同步规划评审达标后的激励方案,按员工工资比例发放专项奖金,充分调动全员攻坚积极性。
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